Libro John P. Kotter On What Leaders Really Do PDF
John Kotter ha dedicado su notable carrera a estudiar a las organizaciones ya quienes las dirigen, y sus libros y ensayos más vendidos han guiado e inspirado a líderes en todos los niveles. Aquí, en esta colección de sus aclamados artículos de Harvard Business Review, es una evaluación astuta del trabajo real de los líderes, como John Kotter puede ofrecer. Para complementar estos artículos, Kotter también contribuye a una nueva introducción, una reflexión reflexiva sobre los temas que se han desarrollado a lo largo de su trabajo. Convencido de que la mayoría de las organizaciones hoy carecen del liderazgo que necesitan, la misión de Kotter es ayudarnos a entender mejor lo que hacen los líderes-verdaderos líderes-. El verdadero liderazgo, nos recuerda, es una calidad escurridiza, y con demasiada frecuencia confundimos los deberes de gestión y el estilo personal con el liderazgo, o incluso confundimos a los líderes indignos con lo real. Sin embargo, sin liderazgo, las organizaciones se mueven demasiado lentamente, se estancan y pierden el camino. Con John Kotter en lo que los líderes realmente hacen, los lectores aprenderán a convertirse en líderes más eficaces mientras exploran cuestiones apremiantes como el poder, la influencia, la dependencia y las estrategias para el cambio. Con el incesante cambio y la creciente incertidumbre que define nuestros tiempos, la necesidad de un liderazgo fuerte en los negocios, el gobierno y la sociedad nunca ha sido mayor. Carreras, clientes y comunidades sufren en una empresa mal dirigida. John Kotter en Lo Que Realmente Hacen los Líderes provee una valiosa oportunidad para considerar los asuntos centrales que se encuentran en el corazón del liderazgo y para repensar nuestra propia relación con el trabajo de los líderes. Un Harvard Business ReviewBook.
John P. Kotter
