Libro Estrategia, Planificacion Y Control En La Empresa PDF

Portada del Libro Estrategia, Planificacion Y Control En La Empresa

En un entorno competitivo cada vez más globalizado y complejo, las empresas deben ser muy claras sobre su estrategia y cómo llevarlas a cabo si desean obtener ventajas competitivas sostenibles que les permitan sobrevivir y adaptarse con éxito a los cambios en sus respectivos mercados. La gestión estratégica, como parte de la gestión empresarial, tiene como principal objetivo formular e implementar estas estrategias. Pero no es suficiente saber a dónde queremos ir; También debemos saber dónde estamos, para tomar las decisiones que son necesarias para alcanzar nuestras metas. Esta es precisamente la función del control de gestión y de los sistemas de información. A lo largo del libro se presenta una presentación integral de la función de dirección estratégica y control como responsabilidad gerencial, con un enfoque integrado y práctico, abordando primero los aspectos más importantes del diseño de la estrategia y su proceso formativo. En su formulación en un plan y su posterior implementación. Por último, el control es la función que cierra y completa el proceso, dando lugar a la retroalimentación del mismo y la ejecución de medidas correctivas que son precisas para garantizar el logro de los objetivos formulados, de modo que la estrategia nos indique dónde Queremos ir , Planificándonos el camino y el control nos da información sobre dónde estamos en cualquier momento. Por último, se explican los aspectos más relevantes del Balanced Scorecard, que es una herramienta valiosa para la gestión de empresas a corto y largo plazo, ya que, al combinar un conjunto coherente de indicadores, tanto financieros como no financieros, Que están ancladas en los objetivos estratégicos de la empresa, permiten avanzar en las tendencias y llevar a cabo una política y

Alfonso Alvarez Gonzalez