Libro Direccion Estrategica: Un Enfoque Practico Principios Y Aplicacio Nes De La Gestion Del Rendimiento PDF
Frente a la tendencia a presentar la estrategia y dirección, como un proceso formal, estructurado emerge otra, mucho más atractivo respecto, útil y práctica a la necesidad de gestionar el cambio en las organizaciones buscan nuevas posiciones competitivas. Dirigir la estrategia es establecer una posición competitiva, establecer los medios para alcanzar y poner en práctica los cambios necesarios para tener éxito. Gestión Estratégica es una forma de entender la gestión empresarial desde un estado actual que se recoge en el reflejo de la visión-misión produce los cambios necesarios para llegar a alcanzar una nueva situación que se define como el estado futuro. Este trabajo reflexiona sobre la forma de llegar a una nueva posición competitiva mediante el análisis de los principales elementos constitutivos de la dirección estratégica moderna: La visión del estado futuro. Procesos de negocios. Las personas en la organización. La tecnología. Un modelo integrado de gestión estratégica: el desempeño estratégico sistema de medición (SMRE). Recoge las últimas ideas sobre la gestión del rendimiento estratégico y cómo establecer modelos realistas para el seguimiento y medición basado en financiera y no financiera (SMRE). Plantea metodologías prácticas y probado en la empresa que permite la definición e implementación de un modelo de gestión estratégica válida para cualquier organización. Las decisiones estratégicas ligadas a la creación de valor en la empresa. Establece modelos e indicadores para medir la creación de valor para los accionistas. El libro está escrito desde la práctica empresarial y la reflexión de los procesos estratégicos en empresas reales, teniendo en cuenta a las personas que a diario se enfrentan a decisiones de negocio y en el futuro será el encargado de dirigir ellos. NOTA DE INTERÉS: libro mide 18 x 24 Peso 530 gramos.
Miguel Arjona Torres
