Libro Como Crear Y Hacer Funcionar Una Empresa PDF

Portada del Libro Como Crear Y Hacer Funcionar Una Empresa

Cuando se crea una empresa hay muchas preocupaciones que se acercan a nuestra mente: ¿Es viable la idea? ¿Quiénes serán mis clientes? ¿Cuánto comprarán? ¿Qué precio tengo que poner a mis productos y / o servicios? ¿Cuánto cuesta? ¿Qué inversión? ¿Dónde? ¿Cuándo voy a generar ingresos suficientes para cubrir los costos? ¿Seré el líder? ¿Creo yo mismo la empresa? ¿Qué identidad le damos? ¿Qué forma jurídica? ¿Qué decisiones debo tomar? ¿En que? ... todo está en tu mente, pero en todos estos aspectos tienes que tener un criterio, un conocimiento. En este libro encontrará respuestas. Hoy en día la creación de empresas es una meta para muchas personas. Y, es fácil, podemos crearlo después de varios clics, puede crecer y mantenerse después de tantos clics, y lo que habíamos aprendido con el esfuerzo generaciones anteriores ahora parece ser inútil e innecesario; Pero el conocimiento es importante y es en la medida en que nos ayuda a comenzar con lo que ya se ha sabido, a mejorar nuestras organizaciones ya llevarlas al mayor éxito. Crear una empresa significa tener las habilidades, habilidades, habilidades y actitudes que estamos desarrollando. A lo largo de nuestros días y que sorprendentemente nos llevan a ser nuestro propio jefe - jefe. La tarea es ardua, pero con muchas recompensas. Necesitamos saber cómo se gestiona una empresa - promover la creatividad, decidir, planificar, organizar, estudiar su factibilidad, trabajar la información, comunicar, dirigir y supervisar - ya todo ello dedicamos la primera Parte de este libro. El segundo, a la implementación y operación de decisiones estructurales, para resolver cuestiones sobre nuestro nombre, forma jurídica, inversión, financiación, dimensión, crecimiento y ubicación, y decisiones funcionales como el aprovisionamiento, la selección de nuestro personal, la decisión de cómo producir y su correspondiente Costos y cómo vender. El objetivo de este libro, Cómo crear y operar una empresa, es proponer metodológicamente todas las variables fundamentales para crear, poner en marcha y sobrevivir en una empresa. Administracion de Negocios. Parte I: Creatividad e innovación. Decisiones empresariales. Viabilidad de la empresa. Sistemas de información. Planificación. La estructura. La dirección. El control. Parte II: Decisiones estructurales y sectoriales: elección del nombre y de la forma jurídica. Decisiones de inversión. Decisiones financieras. Decisiones de dimensión y crecimiento. Decisiones de ubicación. Decisiones de suministro.- Decisiones de personal.- Decisiones de producción y valoración económica: los costos.- Decisiones comerciales.- Apéndices. Bibliografía.


Maria De Los Angeles Gil Estallo



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Cuando se crea una empresa hay muchas preocupaciones que se acercan a nuestra mente: ¿Es viable la idea? ¿Quiénes serán mis clientes? ¿Cuánto comprarán? ¿Qué precio tengo que poner a mis productos y / o servicios? ¿Cuánto cuesta? ¿Qué inversión? ¿Dónde? ¿Cuándo voy a generar ingresos suficientes para cubrir los costos? ¿Seré el líder? ¿Creo yo mismo la empresa? ¿Qué identidad le damos? ¿Qué forma jurídica? ¿Qué decisiones debo tomar? ¿En que? ... todo está en tu mente, pero en todos estos aspectos tienes que tener un criterio, un conocimiento. En este libro encontrará respuestas. Hoy en día la creación de empresas es una meta para muchas personas. Y, es fácil, podemos crearlo después de varios clics, puede crecer y mantenerse después de tantos clics, y lo que habíamos aprendido con el esfuerzo generaciones anteriores ahora parece ser inútil e innecesario; Pero el conocimiento es importante y es en la medida en que nos ayuda a comenzar con lo que ya se ha sabido, a mejorar nuestras organizaciones ya llevarlas al mayor éxito. Crear una empresa significa tener las habilidades, habilidades, habilidades y actitudes que estamos desarrollando. A lo largo de nuestros días y que sorprendentemente nos llevan a ser nuestro propio jefe - jefe. La tarea es ardua, pero con muchas recompensas. Necesitamos saber cómo se gestiona una empresa - promover la creatividad, decidir, planificar, organizar, estudiar su factibilidad, trabajar la información, comunicar, dirigir y supervisar - ya todo ello dedicamos la primera Parte de este libro. El segundo, a la implementación y operación de decisiones estructurales, para resolver cuestiones sobre nuestro nombre, forma jurídica, inversión, financiación, dimensión, crecimiento y ubicación, y decisiones funcionales como el aprovisionamiento, la selección de nuestro personal, la decisión de cómo producir y su correspondiente Costos y cómo vender. El objetivo de este libro, Cómo crear y operar una empresa, es proponer metodológicamente todas las variables fundamentales para crear, poner en marcha y sobrevivir en una empresa. Administracion de Negocios. Parte I: Creatividad e innovación. Decisiones empresariales. Viabilidad de la empresa. Sistemas de información. Planificación. La estructura. La dirección. El control. Parte II: Decisiones estructurales y sectoriales: elección del nombre y de la forma jurídica. Decisiones de inversión. Decisiones financieras. Decisiones de dimensión y crecimiento. Decisiones de ubicación. Decisiones de suministro.- Decisiones de personal.- Decisiones de producción y valoración económica: los costos.- Decisiones comerciales.- Apéndices. Bibliografía. Descargar Libros PFD: Como Crear Y Hacer Funcionar Una Empresa Gratis : Como Crear Y Hacer Funcionar Una Empresa eBook Online ePub

  • NÂș de páginas: 700 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: ESIC EDITORIAL
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788473569705
  • libros de
  • Administración y dirección empresarial