Jose Maria Acosta: Todos sus libros


  • El Tiempo, La Pnl Y La Inteligencia Emocional

    El Tiempo, La Pnl Y La Inteligencia Emocional

    ¿Quién domina el tiempo, es dueño de su propia vida. Si necesita mejroar su eficacia profesional, este trabajo va a ser muy útil, ya que reúne y sintetiza de manera clara, sencilla y entretenida, la última de las tecnologías sociales: la inteligencia emocional, la programación neurolingüística como se relaciona con el uso diario de esta maravillosa herramienta que es nuestro cerebro. El objetivo de este libro es que te acerque a una mayor calidad del trabajo y la vida, que le ayuda a: - Ganar dos horas cada día - Utilice el estrés en su favor.

  • Marketing Personal

    Marketing Personal

    José María Acosta, consultor jefe y profesor en varias universidades, revisa y amplía su personal #Marketing # libro, que aborda un tema tan importante como la planificación y desarrollo del tema de la carrera. El autor aporta una amplia experiencia en Recursos Humanos para centrarse en la manera de trabajar en primer lugar, y cómo hacer para mejorar post más adelante. # #Marketing Personal, que ofrece una visión agradable, pero práctica y exhaustiva sobre la manera de satisfacer sus propias habilidades que nos permitan avanzar hacia el éxito y cómo manejarlos. Y ofrece las claves para saber # # venden en toda la carrera.

  • 100 Errores En La Direccion De Personas

    100 Errores En La Direccion De Personas

    Ejecutar un equipo es muy complejo. Como nadie nos enseña a dirigir, es normal que caigamos en ciertos errores. La experiencia nos enseña, lentamente, a evitar algunos de ellos. Pero el libro de José María Acosta nos salva una buena parte del camino. Su experiencia como consultor no proporciona una guía para deshacerse de un centenar de las trampas que se esconden. A veces bajo el disfraz de decisiones o actividades de pura lógica? Que resultan no ser tanto. Los cien errores se agrupan de acuerdo con las funciones y tareas más importantes de la dirección: ?? Estrategia, ?? Estructura, ?? Liderazgo, ?? Inteligencia emocional Motivación, ?? Comunicación, ?? Uso de móviles, ?? Del correo, ?? Delegación, ?? Dirección de las reuniones, ?? Análisis de los problemas, ?? Toma de decisiones, ?? gestión del tiempo, ?? Negociación, ?? Gestión del estrés y? calidad total. Es una visión amplia de lo que un gerente no debe hacer; Y sobre todo, cómo no caer en esas trampas y actuar con más eficacia. Te enseña a deshacerse de los malos hábitos, errores o comportamientos mejorables. Con un estilo claro y agradable, con una profusión de ejemplos, el libro expone no sólo los errores, sino la forma de evitarlos y de hacer una dirección moderna, apoyada por contribuciones continuas de lo que se podría llamar nuevas tecnologías sociales como la inteligencia emocional Y PNL Neurolinguística), que revolucionan lo que hasta hace poco considerábamos lo mejor. La delegación y la dirección de las reuniones también se modifican. Y es necesario repensar el uso de nuevas herramientas tecnológicas como el móvil y el correo electrónico, cuya gestión no siempre es la más apropiada y eficaz

  • Hablar En Publico

    Hablar En Publico

    Hablar en público es una de las experiencias más fabulosas que esperan a los seres humanos. La conexión con el público es muy gratificante. Pero esperamos de miedo cuando vendrá delante de ella. Al hablar ante un grupo es lo que más temen los compañeros de Estados Unidos Es un miedo que atenaza a muchas personas y tal vez, lector de este libro, te enteras de lo que más le convenga contienes por miedo a hablar en público, y en qué ocasiones podrás ver casi forzado u obligado a hacerlo. Se puede hablar en público en ocasiones muy diferentes: dentro o fuera de la empresa, presentaciones profesionales, en la televisión, dijo a la prensa ... En el profesional incluye: • Conferencias. Presentaciones. • Las entrevistas en los periódicos. • apariciones en televisión. • Conferencias de prensa. • Convención. Comités. Asambleas. • Las demostraciones. Cenas de empresa. Inauguraciones.

  • Inteligencia Emocional: Desmontando Topicos

    Inteligencia Emocional: Desmontando Topicos

    Que hace el cerebro funciona siempre? Las ideas que se producen sólo funcionan? ¿Sabe usted que el truco para contar una verdadera sonrisa de una falsificación? Iba a reconocer a una persona resiliente?, Entien de la necesidad de desaprender? La inteligencia emocional no es sólo una moda; Es una herramienta muy poderosa para conocerse mejor, para cumplir con los demás y la gestión adecuada de los familiares, sociales y profesionales relaciones. Especialmente este último, que dedican una parte muy importante de nuestro día a día.El objetivo de este trabajo es animar a la gente a tomar conciencia de la realidad; para ser visto como son, para descubrir los mecanismos, incluso si están ocultos en parte, de nuestros pensamientos, nuestras decisiones, la forma en que realmente son. No estamos peor o mejor; Somos asi. Y es bueno saber y actuar en consecuencia. Nuestra inteligencia ÍndiceLa emocional.- racionalidad.- cerebrales.- hemisferios ¿Tengo prejuicios? .- ¿Cómo nos comunicamos.- sede a otra: ¿Estamos asertivo? .- ¿Cómo yo recuerdo? .- ¿Cómo hago mis decisiones?. - ¿Qué hacer con emociones.- qué manera adecuada que cuidan de su salud en busca de .- Bibliografía felicidad.- ?.

  • Dirigir

    Dirigir

    El problema es que nadie nos enseña cómo conducir. Y aprender a hacerlo es lento y arriesgado. Imitar a los jefes, incluso si son buenos, no garantiza que nos deshagamos de los malos hábitos, errores o comportamientos que se pueden mejorar. Lo que funcionó lo suficientemente bien hasta no demasiado, es insuficiente hoy en día. Si usted dirige un equipo, si necesita mejorar su eficacia profesional, este trabajo será muy útil. Recoge y sintetiza, de manera clara y agradable, el más reciente en gestión eficaz y gestión profesional. El propósito de este libro es proporcionarle una mayor eficacia facilitando la dirección de su equipo, la relación con colegas, clientes y proveedores; Y la comunicación con todos sus alrededores. Como consultor, José Mª Acosta es consciente de los nuevos descubrimientos del liderazgo transformacional. Parte del liderazgo situacional, por Paul Hersey y Blanchard, y desde la perspectiva del liderazgo emocional, presenta algunas notas sobre el liderazgo transformacional entendido como el poder de influencia sobre los colaboradores. La aplicación de la inteligencia emocional al liderazgo de las personas nos lleva a un nuevo concepto, que Richard Boyatzis ha llamado el nombre de liderazgo primario o resonante. Las aportaciones de la Neurociencia y la Programación Neurolingüística sirven para presentar el proceso de comunicación, con sus sistemas representativos básicos: visual, auditivo y cinestésico. La comprensión del lenguaje corporal, en su mayoría inconsciente e involuntaria, nos permite capturar más del 65% de lo que otras personas piensan y sienten. La Delegación es otra de las competencias básicas del gestor. Junto con el liderazgo, es una de las grandes contribuciones de este Manual para Directores. Las directrices para llevar a cabo reuniones efectivas son muy prácticas e inmediatamente aplicables.

  • Dirigir: Liderar, Motivar, Comunicar, Delegar, Dirigir Reuniones

    Dirigir: Liderar, Motivar, Comunicar, Delegar, Dirigir Reuniones

    La estructura del libro se basa en cinco pilares, las habilidades básicas para la gestión empresarial. Es muy fácil de leer; Muy agradable, con muchas anécdotas y estudios de caso, extraídos de la práctica de la consultoría y cursos impartidos a ejecutivos y gerentes. En cada uno de los capítulos irán cambiando el número de ejemplos que aclaran la comprensión y fomentan la lectura. Incorpora los principales hallazgos de la psicología moderna reforzada las contribuciones de la Programación Neuro Lingüística (PNL) y la neurociencia. Sostiene que la tarea principal del líder es emocional. El líder emocional determina el comportamiento del grupo y promueve el estado de ánimo colectivo para obtener los resultados deseados.Nos ofrece los cuatro dominios de las competencias de liderazgo emocional basadas en la capacidad de influir para lograr un objetivo común, clave de la gestión moderna. Como consultor, José María Acosta es consciente de los nuevos descubrimientos del liderazgo transformacional. Parte del liderazgo situacional, Blanchard y Paul Hersey, y desde la perspectiva del liderazgo emocional, presenta algunas notas sobre el liderazgo transformacional entendido como el poder de influir en los revisores. La aplicación de emocional a la inteligencia de gestión de personas nos lleva a un nuevo concepto que Richard Boyatzis ha llamado de lide¬razgo primordial o resonante. Las aportaciones de la neurociencia y la PNL sirven para presentar el proceso de comunicación con sus sistemas representativos básicos: visual, auditivo y cinestésico. La comprensión del lenguaje corporal, en su mayoría parte inconsciente e involuntaria, nos permite capturar más del 65% de lo que otros piensan y sienten. La Delegación es una de las principales competencias de gestión. Junto con el liderazgo, es una de las grandes contribuciones de este Manual para Gerentes. Las directrices a seguir para diri

  • Inteligencia Emocional: En Una Semana

    Inteligencia Emocional: En Una Semana

    El término inteligencia emocional ha logrado un éxito notable en los últimos años. Este tipo de inteligencia se refiere a la capacidad de sentir, entender, controlar y modificar los estados de la mente en uno mismo y en otros. Este libro sirve como introducción a conceptos tan interesantes en esta especialidad como los mapas mentales, los tres cerebros o el lenguaje de las emociones.

  • Pnl En Una Semana

    Pnl En Una Semana

    La PNL es el arte y la ciencia de la excelencia personal en cualquier campo. Es un arte, porque cada uno puede dar su toque único y personal a lo que está haciendo. Es una ciencia, porque hay un método y un proceso para descubrir y alcanzar la excelencia.

  • Gestion De Quejas Y Reclamaciones

    Gestion De Quejas Y Reclamaciones

    Dirigido a cualquier persona independientemente del tipo de empresa o sector, este libro explica cómo favorecer una cultura de empresa que facilite la política de mejora continua en el servicio y la atención a los clientes, aprovechando sus quejas. Analiza los aspectos psicológicos del sujeto, ayudando a conocer los verdaderos motivos de la denuncia, conocer las expectativas del cliente y afrontar los conflictos. Así, se proponen soluciones basadas en la Inteligencia Emocional y la práctica inteligente de la toma de decisiones. Con esto, ayuda a liderar una cultura de cambio en la empresa que permite asegurar un mejor servicio, recuperando y reteniendo el máximo número de clientes para la empresa.

  • Uso Eficaz Del Tiempo: Como Alcanzar El Exito Sin Estres

    Uso Eficaz Del Tiempo: Como Alcanzar El Exito Sin Estres

    Este libro analiza lo que realmente sucede con nuestras vidas, con nuestro tiempo. ¿Por qué culpar a terceros por los problemas que enfrentamos, por no mencionar que podemos cambiarlos: debemos tratar con lo único que está a nuestro alcance y cambiar nuestros propios hábitos para lograr nuestros objetivos. Útil para cualquier persona interesada en mejorar su eficacia y desarrollo personal. * Hace hincapié en que no es posible hacer todo lo que nos ocurre: es fundamental priorizar. * Responde a la importancia de la asertividad. * Explicar cómo dedicar tiempo a todo lo que realmente nos importa: la familia, la salud, los amigos, el ocio, el desarrollo personal ?? Y a sí mismo. * Edición actualizada de una obra clásica