Francisco Rey Sacristan: Todos sus libros
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Las 5s: Orden Y Limpieza En El Puesto De Trabajo
En general, cuando estamos trabajando en una oficina o en un taller nos encontramos con situaciones, en términos de orden y limpieza, que aparentemente consideramos normales, pero estamos lejos de la realidad. Durante mucho tiempo las cosas han salido más o menos bien y las costumbres adquiridas las han hecho, sin darse cuenta, en hábitos. El 5S nos ayudará, entre otras cosas, a mejorar el ambiente en el lugar de trabajo y hacerlo más agradable y seguro para la gente y el equipo. Hay numerosos accidentes causados por golpes y caídas como resultado de un ambiente desordenado o sucio, pisos resbaladizos, materiales colocados fuera de lugar y acumulación de excedente o material de desecho. Esto puede, a su vez, constituir productos inflamables o combustibles, un importante factor de riesgo de incendio que pone en peligro los activos de la empresa e incluso pone en peligro la vida de los trabajadores si los materiales dificultan y obstruyen las rutas de escape. Así, con este manual pretendemos establecer normas básicas de actuación en la empresa para facilitar no sólo la aplicación de los requisitos legales, sino también su funcionamiento. El alcance de las normas que se aplican para garantizar el orden y la limpieza afecta a todas las dependencias de la empresa (talleres y oficinas) y los destinatarios de los mismos son todos los trabajadores independientemente de su categoría u ocupación. La implementación operativa y efectiva sólo se logrará si parte de un compromiso expreso de la Dirección en este sentido, seguido de una difusión de este compromiso asumido, para que cada trabajador sea consciente de los objetivos que en esta materia ha sido marcado por la Dirección Y De la necesidad y obligatoriedad de participar y los medios con los que participará para colaborar en la consecución de estos objetivos. Para gestionar adecuadamente todo lo relacionado con el orden y la limpieza es esencial facilitar la comunicación y la participación de los trabajadores para mejorar la forma de hacer las cosas, fomentar la creación de nuevos hábitos de trabajo,
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Mantenimiento Total De La Produccion : Proceso De Implantaci N Y Desarrollo
Se trata de facilitar la organización de una empresa industrial de la información que necesita para entender lo que el TPM y su implementación consiste en, hoy y en nuestro entorno, con el fin de reducir los costos y ganar eficiencia y productividad. En este libro, y en base a las experiencias del autor, los pasos a seguir para implementar una dinámica para mantener el sistema de producción de manera global bajo condiciones óptimas de operación y mejorar procesos de forma continua y total con la participación de todos los empleados de la compañia.
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Manual De Mantenimiento Integral En La Empresa
En este libro se propone una metodología de trabajo y una búsqueda de un nuevo comportamiento en las organizaciones para desarrollar una cultura de prevención y optimizar permanentemente dentro de una estrategia de mejora continua en costos y actividades de mantenimiento y Técnicas diferentes funciones involucradas en el Sistema de Producción. Así que veamos el mantenimiento como una herramienta para reducir los costos para satisfacer al cliente directo, encontrar estrategias competitivas y buscar maneras de mejorar la productividad y la calidad, evitando cualquier tipo de mal funcionamiento en la empresa y reducir todo tipo de costo no agregar valor al cliente. Entre los temas tratados podemos destacar los siguientes: - Nuevas organizaciones de mantenimiento y producción - Planificación de mantenimiento correctivo para averías - Planificación de mantenimiento preventivo - Mantenimiento de calidad para grandes reparaciones o conversiones de equipos de producción - Mantenimiento y mantenimiento informático -
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El Automantenimiento En La Empresa: Etapas Y Experiencias Para Su Implantacion
En este manual de una metodología por fases y una forma de actuación de todos los involucrados en el sistema de producción con el fin de garantizar el orden y la limpieza en el lugar de trabajo, se propone el estado de referencia del equipo asignado a cada operador y la máxima disponibilidad para la práctica de la prevención y eliminación de las pérdidas de todo el trabajo completo tipo.Una que servirá como manual de referencia para todas las personas relacionadas con el mantenimiento industrial que ofrecen estrategias generales para la puesta en práctica de la auto-ayuda.
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En Busca De La Eficacia Del Sistema De Produccion
Estamos en una fase industrial caracterizado por dar "satisfacción del cliente" en los aspectos, entre otros, la calidad y el precio. Por lo tanto, la fabricación tiene que producir a un costo mínimo y con la máxima calidad y la máxima productividad. Esto significa que tenemos que hacer todas las inversiones en sistemas de producción en una parte integral del sistema industrial, logrando no sólo se hizo objetivos de productividad teórica por el estudio de la rentabilidad de la inversión, sino también un alto grado de utilización y la fiabilidad de estos sistemas, o lo que es lo mismo: bajo coste de mantenimiento y de utilización y un rendimiento óptimo de calidad. Por tanto, es necesario implementar una compañía de animación en la mejora de la disponibilidad del sistema de producción y esto se puede hacer, ya que en este manual se propone, a través del monitoreo y la mejora del rendimiento operativo del sistema de producción. Por lo tanto, este manual es interesante para los gerentes y directores de producción, mantenimiento y construcción de plantas y para los relacionados con el Sistema de Gestión de Producción Media, Profesional y Técnica ya que estamos seguros de que les permitan obtener la eficiencia global efectividad- de la misma a través de la eliminación de todas tipos de pérdidas con la metodología desarrollada.
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Tecnicas De Resolucion De Problemas: Criterios A Seguir En La Pro Duccion Y El Mantenimiento
Todos los empleados de una empresa están involucrados en la batalla por la supervivencia, por lo que cada día su creatividad a nivel individual y colectivo debe traer "mejoras", debe ser capaz de resolver todo tipo de problemas que se presentan todos los días para luchar contra los residuos Y enfoque a cero defectos en los procesos, cero fallas y problemas en equipos de producción. El autor cita, en este manual, las condiciones y actitudes que deben darse en los empleados de la empresa. Se trata de implementar un "modelo de gestión sobre el terreno" dando soluciones a los problemas de "origen", proporcionando las ideas, técnicas y prácticas para mejorar esta gestión. Por lo tanto, la gestión eficaz debe basarse en un compromiso con el desarrollo intelectual y la creatividad de todos los empleados sin barreras jerárquicas o funcionales, pudiendo aplicar en un grupo de herramientas, desde las más simples a las más complejas, para resolver los problemas que lo dificultan Gestión efectiva de los talleres. Un proceso muy útil para resolver problemas es utilizar el ciclo PDCA o la rueda Deming siendo este proceso el eje central de todo el trabajo, presentando al autor diferentes metodologías que se apoyan en el mismo con una serie de ejemplos en cada uno de ellos.