David A Aaker: Todos sus libros


  • Construir Marcas Poderosas

    Construir Marcas Poderosas

    Construir marcas sólidas es una necesidad ineludible para cualquier empresa que quiera sobrevivir y prosperar en un entorno cada vez más competitivo. La marca es un activo estratégico y la principal fuente de ventaja competitiva. Para demostrarlo Aaker utiliza casos de compañías reales como General Elctric, Kodak, McDonald"s y muchos otros. En este libro, Aaker prácticamente expone todo lo que puede ayudar a su empresa a maximizar el valor de sus marcas. En la actualidad, los ejecutivos de muchas empresas están tratando de evitar que sus productos se conviertan en mercancías, por lo que están reconsiderando el concepto de marca, considerando que es uno de los elementos fundamentales de la estrategia empresarial. Para esto, este libro es una lectura indispensable, si quieres estar preparado para la "batalla". David A. Aaker es Profesor de Marketing en la Haas School of Business de la Universidad de California en Berkeley. Es autor de varios libros y artículos sobre marcas, publicidad y estrategia empresarial. Practica como consultor de negocios en Estados Unidos, Europa y Japón.

  • Liderazgo De Marca

    Liderazgo De Marca

    "Lo que Frederick W. Taylor hizo por la dirección científica y Peter F. Drucker el concepto de gestión, Aaker ha hecho para la comprensión de las marcas. Ahora, en colaboración con Erich Joachimsthaler, ha dirigido este trabajo vital para un nuevo nivel de percepción, la profundidad y la marca refinamiento.Liderazgo es una guía muy necesaria para la comercialización multimarca que está tan al día que se ha puesto un pie en la mañana, con capítulos sobre cómo incorporar el patrocinio y la Internet. "Peter Sealy, Codirector . Centro de Marketing y Tecnología. Universidad de California, Berkeley, ex director de marketing global de The Coca-Cola Company.

  • Estrategia De La Cartera De Marcas

    Estrategia De La Cartera De Marcas

    En los mejores expertos y autor del libro formidable construcción de marcas fuertes de este libro muy esperado, David Aaker muestra los directivos cómo construir la estrategia de portafolio de marcas para apoyar la estrategia de negocios, la creación de relevancia, la diferenciación, la energía, el apalancamiento y claridad. De los casos excepcionales de marcas premium como Disney, Microsoft, Sony, Dell, Dove, Intel, Citigroup y PowerBar, Aaker demuestra cómo las estrategias decidieron, sólida y coherente han ayudado a revitalizar las marcas apoyar el crecimiento del negocio y crear disciplina confundido y carteras madre pobladas marcas, sub -brands, condados y las extensiones de marca. Aaker ofrece a los lectores paso a paso sugerencias sobre qué hacer cuando se enfrentan a situaciones como las siguientes: Las marcas con bajo apalancamiento. La estrategia de negocio está en riesgo a causa de las plataformas de marca inadecuados. La empresa se enfrenta a considerables riesgos derivados subcategorías emergentes. Las marcas de la compañía se han agotado. Marcas confunden tanto los clientes como los recursos humanos de la organización. La presión sobre los márgenes requiere una mayor diferenciación. gurú de la marca reconocida David Aaker demuestra que cuando cada una cartera de marcas asume un papel claro y apoya activamente las demás marcas comerciales son profundas y positivo impacto en la rentabilidad de la empresa. Cartera de la estrategia Brands es una lectura obligada no sólo para los responsables de la gestión de la marca, sino para todos aquellos directivos con responsabilidad para crear valor para sus accionistas. David Aaker es vicepresidente del profeta, Profesor Emérito de estrategia de marketing de la Haas School of Business de la Universidad de California, Berkeley, asesor de Dentsu, Inc. y autoridad reconocida en las marcas.

  • Building Strong Brands

    Building Strong Brands

    Utilizando casos reales de creación de marca, este libro describe cómo, al crear la identidad de una marca, un gerente debe mirar más allá de los atributos físicos del producto para considerar sus beneficios emocionales, e infundir la perspectiva de "marca como región".