Claude Levy Leboyer: Todos sus libros
-
Feedback De 360º
El 360 es una evaluación realizada anónimamente por aquellos que conocen a una persona en particular. Entre los que a menudo participan en este tipo de evaluación son el jefe, compañeros de trabajo y subordinados, clientes, proveedores, así como familiares y amigos. Este es un tipo revolucionario de evaluación útil para el desarrollo profesional y la mejora de las habilidades. Este libro proporciona información sobre: -¿Cómo se construye e introduce un 360 en la empresa. -Qué son para evitar errores -A medida que se aceptan los resultados obtenidos. -como pasa los resultados a la mejora de las habilidades y el desarrollo profesional. Claude Lévy-Levoyer es profesor emérito de psicología en el trabajo René Descartes Universidad París V. Ha sido presidente de la Asociación Internacional de Psicología Aplicada. Es asesor de grandes empresas y experto en 360 °.
-
Psicologia Y Medio Ambiente
La psicología del medio ambiente corresponde a una necesidad que en el momento presente se ha desarrollado rápida y anárquicamente, en el hilo de las exigencias prácticas. El autor presenta una visión nueva y esclarecedora de la psicología ambiental, área todavía caracterizada por la dispersión de fundamentos teóricos y metodológicos.
-
Gestion De Las Competencias
El futuro de cualquier empresa depende de la calidad de su gente. Para ello, la gestión de competencias es una prioridad, ya que permite: h) Analizar las competencias clave para llevar a cabo la estrategia de negocio. Evalúe el potencial de las competencias existentes. HEnrich las habilidades del personal actual. Claude Lévy-Leboyer es profesor de Psicología del Trabajo en la Universidad René Descartes Paris V y miembro de la Junta Directiva de la Red Europea de Psicología Organizacional.
-
La Motivacion En La Empresa
Este libro pretende ayudar a los administradores de recursos humanos: * Comprender cómo se construye la motivación. Elija estrategias de motivación adaptadas. En una época en que el sentido del trabajo ha cambiado y reorganizado, donde la competencia se ha vuelto global, la motivación del personal a todos los niveles de la empresa se ha convertido en un problema prioritario. La efectividad de las estrategias de motivación aplicadas por la empresa depende de características complejas que conciernen a los individuos, a los organizadores, así como al entorno económico, tecnológico y cultural. Esto significa que no hay una receta universal para la motivación, pero indicaciones específicas de que el análisis teórico de cada una de las etapas del proceso motivacional permite definir y validar tales como: * Lo que necesita satisfacer la motivación. * Cómo recompensar por mérito. * Cómo cambiar el trabajo para ser motivador. * Cómo adoptar un estilo carismático. Claude Lévy-Leboyer es profesor de psicología del trabajo en la Universidad René-Descartes de París V. Es presidente de la Asociación Internacional de Psicología Aplicada y fundador de ENOP (Red Europea de Psicología Organizacional). Además de las actividades como consultor de grandes empresas se dedica a la investigación dentro del marco del Instituto de Investigación y aplicaciones en psicología del trabajo.